FOSK opprettes 1. januar
Opprettelsen av Forsvarets operative støttekomando, gjøres for å styrke operativ evne, samle kompetansemiljøer for understøttelse og for å effektivisere driften. Sammenslåingen av Forsvarets sanitet og logistikkorganisasjons inntreffer fra nyttår.
Forsvaret følger dermed opp Stortingets beslutning fra 12. juni 2026 om sammenslåing av Forsvarets sanitet (FSAN) og Forsvarets logistikkorganisasjon (FLO).
- Sammenslåingen vil styrke understøttelsen av Forsvaret. Gjennomføringsplanen til langtidsplanen for forsvarssektoren viser en langsiktig og helhetlig vilje til prioritering av understøttelse av Forsvaret, sier sjef FLO generalmajor Anders Jernberg som også er utpekt som sjef for den nye avdelingen.
Organiseringen av FOSK er også besluttet. FOSK vil bestå av Stab, Generallegens avdeling, Sanitetsinstituttet, Sanitetsregimentet og tre logistikkregiment. Nasjonalt operativt støtteoperasjonssenter inngår i FOSK Stab.
- Jeg har tro på at den nye organiseringen er et viktig steg mot bedre understøttelse til både Forsvarets avdelinger og til allierte styrker som kommer til Norge. Fremover blir det viktig å få effekter ut av sammenslåingen, og å evaluere disse, sier sjef Forsvarets sanitet brigader Petter Iversen. Han blir generallege for Forsvaret i FOSK.
Jernberg er godt fornøyd med navnet Forsvarets operative støttekommando. Støttebegrepet inkluderer sanitet og logistikk, sier han. Jernberg forteller at det blir viktig å ta vare på og å utvikle fagområdene sanitet og logistikk i FOSK.
- Det skal vi gjøre blant annet gjennom generallegens og min rolle som strategiske rådgivere innen sanitet og logistikk for forsvarssjefen og resten av forsvarsledelsen.
Videre sier Jernberg at det engelske begrepet «sustainment» kanskje er mer presist som nøkkelord for å beskrive den nye avdelingens leveranser. Det handler om å fremskaffe den understøttelsen som trengs for å opprettholde og å ha utholdenhet i operasjoner inntil oppdrag er løst.
–Både gjennom Forsvarets egne ressurser og fra resten av totalforsvaret.
